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棋牌游戏源码交易平台|2020年中级经济师人力资源备考练习题:第四章

来源:希望手游网  [2019-12-24]  【

  一、最佳选择题

  1、组织设计历程中的第一个步骤是( )。

  A、种种运行制度的设计

  B、确定组织设计的基本目标和原则

  C、联系方式的设计

  D、治理规范的设计

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查组织设计的法式。组织设计历程中的第一个步骤是确定组织设计的基本目标和原则。

  2、组织设计是指对组织结构及其( )所进行的设计。

  A、战略目标

  B、运行方式

  C、岗位职责

  D、漫衍规模

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查组织设计的看法。组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。

  3、职能制组织在( )情况中效果最好。

  A、简朴/静态

  B、庞大/静态

  C、简朴/动态

  D、庞大/动态

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查职能制结构。职能制的组织形式在简朴/静态情况中效果较好。行政层级式组织形式在庞大/静态情况中效果较好。矩阵组织形式在庞大/动态情况中效果较好。

  4、“可以租用,何须拥有”反映的是( )组织形式的实质。

  A、事业部制

  B、团队

  C、无界限

  D、虚拟

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查组织设计的类型。“可以租用,何须拥有”这是虚拟组织的实质。

  5、行政层级组织形式在( )情况中最有效。

  A、简朴/静态

  B、简朴/动态

  C、庞大/动态

  D、庞大/静态

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查行政层级组织。行政层级组织形式在庞大/静态情况中最有效。

  6、( )代表了围绕产物线组织资源及按职能划分组织资源二者之间的一种平衡。

  A、行政层级式的组织形式

  B、职能制组织形式

  C、矩阵组织形式

  D、事业部制组织形式

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查矩阵组织形式。矩阵组织形式代表了围绕产物线组织资源及按职能划分组织资源二者之间的一种平

  7、戴尔盘算机公司没有生产工厂,只是今后外公司买来零部件进行组装销售,这说明戴尔公司的组织形式是( )。

  A、团队结构形式

  B、无界限组织形式

  C、虚拟组织形式

  D、事业部制组织形式

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查虚拟组织形式。“可以租用,何须拥有?”这是虚拟组织的实质,戴尔盘算机公司就属于虚拟组织形式。

  8、勉励冒险和革新的组织文化称为( )组织文化。

  A、学院型

  B、俱乐部型

  C、棒球队型

  D、碉堡型

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查组织文化的类型。棒球队型组织勉励冒险和革新。

  9、组织的治理层在多洪流平上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响,这属于组织文化内容中的( )。

  A、结果导向

  B、团队导向

  C、进取心

  D、人际导向

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查组织文化内容中的人际导向。人际导向:组织的治理层在多洪流平上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响。

  10、组织的制度化水平越高,组织文化就越倾向( )。

  A、严谨

  B、创新

  C、开放

  D、革新

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查组织文化与组织设计的关系。组织的制度化水平越高,组织文化就越倾向于严谨。如果想要勉励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化水平。

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  二、多项选择题

  1、职能制组织形式的缺点是( )。

  A、适应性差

  B、横向协调差

  C、稳定性差

  D、领导肩负重

  E、倒霉于专业分工

  【正确答案】 ABD

  【答案解析】 本题考查职能制组织形式的缺点。职能制组织形式的缺点有狭隘的职能看法;横向协调差;适应性差;企业领导肩负重;倒霉于培养具有全面素质、能够经营整个企业的治理人才。

  2、行政层级式组织形式的决定因素包罗( )。

  A、规章

  B、分工

  C、权力品级

  D、小我私家因素

  E、技术能力

  【正确答案】 ABCE

  【答案解析】 本题考查行政层级式。行政层级式组织形式的决定因素包罗权力品级、分工、规章、法式规范、非小我私家因素、技术能力。

  3、职能制组织形式的优点有( )。

  A、便于高层领导对整个企业实行严格的控制

  B、整个组织有较高的稳定性

  C、有利于强化专业治理,提高事情效率

  D、可以消除设备及劳动力的重复,充实利用资源

  E、企业领导肩负轻

  【正确答案】 ABCD

  【答案解析】 本题考查职能制组织形式的优点。选项E说法错误,在职能制组织形式中,企业领导肩负重。

  4、如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化,可以接纳的组织设计手段包罗( )。

  A、提升组织制度化和规范化的水平

  B、淘汰治理条理,形成趋于扁平的组织

  C、以外部招聘为主,提高员工的多样化水平

  D、建设强调品级差异的绩效评估体系

  E、建设差异职位品级间薪酬差异很大的薪酬制度

  【正确答案】 BC

  【答案解析】 本题考查组织文化与组织设计。如果企业想勉励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化水平和规范化水平,A说法有误。企业希望有一种冒险、创新的组织文化,则绩效评估体系应将重点放在评价创新的努力上。而不应该建设强调品级差异的绩效评估体系,D说法有误。差异级别间薪酬差异很大的薪酬体系适合于强调品级的组织文化,不适合崇尚平等的文化,E说法有误。

  5、下列适合接纳碉堡型的企业有( )。

  A、大型零售商店

  B、大型制造企业

  C、投资银行

  D、天然气探测公司

  E、林业产物公司

  【正确答案】 ADE

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责编:hym

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