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516棋牌游戏中心下载|2020年中级经济师人力资源考点强化试题:六个领导理论

来源:希望手游网  [2020-1-13]  【

  六个领导理论

  【例题﹒单选题】凭据吉伯的看法,领导的重要特质不包罗( )。

  A.良好的调适能力

  B.自信

  C.勇于实践

  D.外向

  『正确答案』C

  『考点提示』特质理论内容。

  『答案解析』吉伯认为领导特质包罗:身强力壮、智慧但不能太过智慧、外向有支配欲、有良好的调适能力、自信。

  【例题﹒单选题(2012)】认为领导者具有某些固有特质且这些特质是与生俱来的看法出自( )。

  A.交易型和厘革型领导理论

  B.特质理论

  C.魅力型领导理论

  D.路径一目标理论

  『正确答案』B

  『考点提示』特质理论内容。

  『答案解析』传统的特质理论认为,领导者具有某些固有特质且这些特质是与生俱来的。

  【例题﹒多选题】关于交易型和厘革型领导的说法,正确的有( )。

  A.交易型领导强调任务的明晰度、事情的尺度和产出

  B. 交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

  C.厘革型领导更多依靠组织奖励和处罚影响员工绩效

  D.厘革型领导能为组织制定明确的愿景

  E.厘革型领导更多地通过自己的领导气势派头来影响员工和团队的绩效

  『正确答案』ABDE

  『考点提示』交易型和厘革型领导理论的理解。

  『答案解析』选项C错误,依靠组织的奖励和处罚来影响员工的绩效是交易型领导理论。

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  【例题﹒多选题(2015)】交易型领导的特征包罗( )。

  A.放任

  B.激励

  C.差错治理

  D.奖励

  E.魅力

  『正确答案』ACD

  『考点提示』交易型和厘革型领导的理解。

  『答案解析』交易型领导者的特征有:奖励、差错治理(积极型、消极型)、放任。选项BE是厘革型领导者的特征。

  【例题﹒单选题(2013)】关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠赏罚影响员工绩效,这是( )领导的主要特点。

  A.交易型

  B.厘革型

  C.魅力型

  D.特质型

  『正确答案』A

  『考点提示』交易型和厘革型领导的理解。

  『答案解析』关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠赏罚影响员工绩效是交易型的领导。

  【例题﹒单选题】魅力型领导者的特征不包罗( )。

  A.自信而且信任员工

  B.有理想化的愿景

  C.允许为努力提供奖励

  D.对下属有高度的期望

  『正确答案』C

  『考点提示』魅力型领导的特征。

  『答案解析』魅力型领导的特征:自信而且信任下属、对下属有高度的期望、有理想化的愿景,以及使用个性化气势派头。

  【例题﹒单选题】凭据豪斯的路径一目标理论,让员工明确他人对自己的期望、乐结果效的尺度和事情法式的领导称为( )。

  A.支持型领导

  B.加入式领导

  C.指导式领导

  D.成就取向式领导

  『正确答案』C

  『考点提示』路径一目标理论内容。

  『答案解析』指导式领导:让员工明确别人对他的期望、乐结果效的尺度和事情法式。

  【例题﹒单选题(2017)】与豪斯的路径—目标理论内容不相切合的是( )。

  A.领导者能够凭据差异情况体现出差异的领导行为

  B.差异的领导行为适用于差异的情况因素和小我私家特征

  C.对于能力强的下属,指导式领导可以带来更高的绩效和满意度

  D.领导者的主要任务是资助下属告竣目标并提供须要的支持和指导

  『正确答案』C

  『考点提示』路径一目标理论内容。

  『答案解析』对于能力强或经验富厚的下属,指导式的领导则可能被视为多余的。

  【例题﹒单选题】凭据路径—目标理论,主动征求并接纳下属意见的领导方式称为( )。

  A.指导式领导

  B.支持型领导

  C.加入式领导

  D.成就取向式领导

  『正确答案』C

  『考点提示』路径一目标理论内容。

  『答案解析』加入式领导:主动征求并接纳下属意见。

  【例题﹒单选题】凭据费德勒的权变理论,情景性因素维度不包罗( )。

  A.事情结构

  B.领导与下属的关系

  C.领导气势派头

  D.职权

  『正确答案』C

  『考点提示』情景性因素的三个维度。

  『答案解析』费德勒认为情景性因素可以分为三个维度:(1)领导与下属的关系;(2)事情结构;(3)职权。

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  【例题﹒单选题(2016)】费德勒的权变理论认为,领导者与情景因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情景因素中不包罗( )。

  A.领导与下属的关系

  B.事情结构

  C.职权

  D.事情情况

  『正确答案』D

  『考点提示』情景性因素的三个维度。

  『答案解析』费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度:一是领导与下属的关系;二是事情结构;三是职权。

  【例题﹒多选题(2017)】依据领导权变理论的看法,能使事情取向型的绩效高的情景是( )。

  A.上下级关系坏、事情结构低、领导者职权小

  B.上下级关系好、事情结构高、领导者职权大

  C.上下级关系坏、事情结构高、领导者职权大

  D.上下级关系好、事情结构低、领导者职权大

  E.上下级关系好、事情结构低、领导者职权小

  『正确答案』ABD

  『考点提示』权变理论。

  『答案解析』事情取向型效能高对应的是:上下级关系好、事情结构高、领导者职权大;上下级关系好、事情结构低、领导者职权大;上下级关系好、事情结构高、领导者职权小;上下级关系坏、事情结构低、领导者职权小。

  【例题﹒单选题】关于领导—成员交流理论的陈述,正确的是( )。

  A.领导对团队成员同样看待

  B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和很少的正式领导权威

  C.领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈

  D.领导者的自我图式是稳定稳定的,不受下属行为反映的影响

  『正确答案』C

  『考点提示』领导—成员交流理论。

  『答案解析』领导—成员交流理论认为,领导对团体成员不会同样看待,而是将他们分为“圈里人”和“圈外人”;领导倾向于对“圈里人”投入更多的时间和很少的正式领导权威;领导和下属之间是互惠关系,他们相互影响对方的自我图式。因此,选择C。

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责编:hym

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