希望手游网

各地资讯

当前位置:希望手游网 >> 中级经济师 >> 考试领导 >> 商业专业 >> 文章内容

注册就送38可微信提现|2019中级经济师商业专业考点串讲:商品流通企业采购与供应战略

来源:希望手游网  [2019-6-14]  【

  商品流通企业采购与供应战略

  【本节知识点说明】

  一、重要考点

  1、种种采购物品的特点及供应战略

  二、次要考点

  2、基本采购供应战略

  三、非重点内容

  详细参考本课本后续内容

  【重要考点】

  【知识点1】种种采购物品的特点及供应战略

 

战略物品

杠杆物品

瓶颈物品

一般物品

物品特点

数量不是很大,价值高、质量要求高,对企业最终产物起要害作用

价值较高、数量多,在最终产物的成本价钱中占有相对较大的份额

价值较低、数量少,供应能力极为脆弱(风险较高)

价值低、数量较多

物品类别

主机、部件

散装化学品、包装物、钢板、原质料、尺度件

辅料、配件,如:化学工业使用的催化剂、涂料工业使用的颜料、食品工业使用的天然香料

清洁质料、办公用品、维护用品、紧固件

供应商数目

较多

少甚至只有一家

许多

尺度与否

非尺度

尺度

非尺度

尺度

对供应商的吸引力

较高

较高

较低

较低

  【次要考点】

  【知识点2】基本采购供应战略

供应物品类型

采购要点

供应战略

战略产物

综合考虑质量、成本、交付于服务等

相助同伴

杠杆产物

降低采购价钱或成本

竞标

瓶颈产物

降低采购风险

保障供应的连续性

一般产物

降低采购治理成本

订立系统性条约

  【非重点内容】

  【知识点3】采购供应物品战略定位(了解)

  依据产物对企业的财政影响和产物对企业的机缘、影响与风险,可将采购物品的战略定位分为四类:杠杆物品、战略物品、一般物品、瓶颈物品

 

责编:duoduo

中华考试网APP下载

iPhone下载 Android下载

焚题库APP下载